Case Study · Responsive Travel Platform

台灣好行 RWD

台灣好行 Taiwan Tourist Shuttle 的非官方 UI/UX 概念改版,重新設計旅客從查詢路線、確認班次、購買套票到查看電子票券的完整流程,並同時考慮手機操作、無障礙與資料可信度。

從查路線到刷票上車,讓同一套設計語言走完整趟旅程。
角色
UI/UX 設計+前端開發(個人專案)
工具
Figma(設計)+ Claude Code(前端開發)
時程
2025–2026
RWD Design Public Service Booking Flow Accessibility
台灣好行 RWD 改版首頁,台北101空拍主視覺搭配景點搜尋列與四大服務入口
4個核心頁面
5項關鍵決策
4種票券狀態
Role
UI/UX 設計+前端開發(個人專案)
Timeline
2025–2026
Problem
路線、班次、購票與會員資訊分散在不同頁面,首頁也缺乏明確的任務入口。
Method
對現有網站進行可用性走查,並用 ChatGPT 模擬不同旅客情境,比對走查結果與模擬情境的落差。
Key Deliverables
完整前端實作的互動網站:首頁搜尋、路線與時刻表、套票商城、會員電子票夾,並涵蓋 390px 手機版與無障礙優化。
Validation
自我檢核(console 錯誤、手機版顯示、搜尋與購物車流程),非正式跨裝置測試。
Limitation
沒有正式跨裝置測試資源;班次、票價、評分與會員資料皆為模擬展示內容,非官方真實數據。

專案總覽

台灣好行 RWD 是一個以「台灣好行 Taiwan Tourist Shuttle」為主題的非官方 UI/UX 概念改版,目標是重新設計旅客從查詢路線、確認班次、購買套票到查看電子票券的完整流程。這個作品不只是視覺改版,而是展現資訊架構、互動流程、RWD、無障礙與前端實作的整合能力;頁面中也清楚標示為非官方概念作品,班次、票價、評分與會員資料皆為模擬資料。

旅客的完整任務流程:

01

快速開始

首頁提供搜尋、熱門路線與服務快速入口,降低使用者進站後的判斷成本。

02

資訊確認

路線頁集中呈現下一班、營運時間、發車頻率、票價與沿線景點。

03

購票決策

套票頁補上退款規則、使用方式、是否立即確認與客服異常處理,讓使用者有足夠資訊做決定。

04

票券管理

會員中心呈現票券狀態與 QR Code 情境,補完整體服務閉環。

問題

台灣好行是提供旅客串連景點的公共交通服務。旅客通常不是只想查一條路線,而是想完成一整段旅程規劃:先找到目的地,再確認班次與停靠站,接著判斷是否需要購買套票,最後管理電子票券——但原始網站把這幾件事拆成互不相關的頁面,旅客得自己在中間來回切換、拼湊出完整的行程。

問題一

資訊分散

路線、班次、購票與會員資訊分散在不同頁面,旅客需要自行切換查找,難以完成一次完整的行程規劃。

問題二

首頁缺乏任務入口

首頁缺少明確的任務入口,旅客不容易快速開始查詢路線或購票。

問題三

購票信任資訊不足

套票購買前缺少退款規則、使用方式等信任資訊,旅客難以放心下決定。

研究

以現有台灣好行官網與專案自身早期畫面為對象進行可用性走查,並用 ChatGPT 模擬不同旅客情境(首次到訪的自由行旅客、行前規劃並登入會員的回頭客、上車前臨時查詢即時路線的旅客),比對走查結果與情境模擬之間的落差,找出真正卡住旅客的環節。

洞察一

視覺語彙不同步

購票商城與會員中心是後期加入的功能,沿用了較舊的紅色系介面,與首頁、路線頁的新版橙色系品牌不一致,容易讓人誤以為離開了官方網站。

洞察二

購票與行程規劃斷裂

旅客在路線頁面查到想去的景點後,得離開頁面重新到套票商城搜尋對應行程,兩邊的路線與景點名稱也沒有互相連結。

洞察三

高齡與低頻使用者的操作門檻

公共服務網站的使用族群橫跨不同年齡層與熟悉度,付款與會員頁面的表單欄位、按鈕間距若不夠寬鬆,容易造成誤觸或放棄購票。

設計策略

根據走查結果整理出三個設計原則,作為視覺統一、跨裝置版面與購票流程決策的依據。

原則一

全站統一設計系統,不分先後期功能

重新梳理色彩、按鈕與卡片樣式,讓首頁、路線查詢、購票商城與會員中心共用同一套橙色品牌語彙,不再有新舊介面並存的落差。

原則二

路線與購票雙向串接

路線頁面直接帶出對應套票與推薦行程,購票商城也能依路線篩選,減少旅客在頁面之間來回搜尋。

原則三

對比與觸控目標優先於精緻裝飾

字級對比與按鈕尺寸符合無障礙標準,付款與表單欄位加大觸控熱區,優先服務最多元的使用族群。

關鍵決策

首頁快速任務入口 首屏加入景點搜尋框、公告輪播與四個服務快速入口(路線與時刻表、套票商城、推薦行程、常見問題),降低旅客進站後的判斷成本。
路線頁資訊整合 路線頁集中呈現下一班時刻、營運狀態、示範動態時刻表與路線示意圖,並用頁籤切換班次、路線資訊、沿線景點與推薦套票,取代原本分散在多頁面查找的方式。
套票商城信任資訊 套票頁加入退款規則、使用方式、是否立即確認與客服異常處理,並清楚標示評分與資料皆為概念展示內容,讓旅客購買前有足夠資訊做決定。
會員電子票夾 會員中心以有效、未啟用、已使用、已過期四種狀態呈現票券,狀態依目前日期自動計算,並支援 QR Code 出示與票券轉贈。
全站無障礙與手機版優化 加入 skip link、語意化標題、焦點樣式與 ARIA 狀態,並針對 390px 手機版調整導覽、搜尋、卡片與選單 CTA,確保跨裝置操作一致。

跨裝置呈現

同一套設計系統延伸至桌機與手機,390px 手機版重新調整導覽、搜尋、卡片與選單 CTA,確保兩種裝置呈現一致的操作邏輯。

關鍵畫面

從路線頁的班次與景點資訊、套票商城的購買信任資訊,到會員中心的電子票夾狀態,皆沿用同一套橙色品牌語彙。

驗證

沒有正式的跨裝置測試資源,驗證方式聚焦於自我檢核:檢查 console error、favicon、手機版顯示、搜尋流程與購物車金額計算是否正確,並確認全站標示模擬資料與非官方聲明清楚可見,避免使用者誤認為官方服務。

反思

這個作品展示的不只是視覺設計,而是完整的旅遊交通服務流程設計——把路線查詢、班次確認、套票購買與會員電子票券串成一個完整體驗,同時兼顧手機操作、無障礙與資料可信度。這個專案也讓我更清楚,一個服務型網站的體驗設計,關鍵在於任務的連續性,而不是單一頁面的視覺呈現。